2025-04-11
La maîtrise de la gestion, la liberté de l'open source
MB Consulting accompagne étudiants, professionnels et organisations : préparation aux diplômes de la filière expertise comptable, conseil en gestion et automatisation des processus avec des technologies libres.
Qui sommes-nous ?
MB Consulting est un cabinet de conseil et de formation né d'une conviction : la maîtrise de la gestion — comptabilité, finance, pilotage — et celle des technologies libres se renforcent mutuellement.
Cette double compétence, au niveau des standards de la filière expertise comptable (DCG, DSCG, DEC), nous permet de produire des contenus pédagogiques exigeants et de concevoir des automatisations qui respectent les réalités du métier : référentiels comptables, obligations documentaires, pistes d'audit.
Nos domaines d'activité
Formation & préparation aux examens
Préparation aux diplômes de la filière expertise comptable (DCG, DSCG, DEC) et aux Masters Finance : sujets d'entraînement, corrigés détaillés et notes techniques conçus selon une charte éditoriale exigeante.
Conseil en gestion
Accompagnement comptable, financier et organisationnel des TPE/PME, associations et fédérations, dans le respect des référentiels français (PCG, ANC) et internationaux (IFRS).
Services numériques open source
Infogérance et administration de solutions libres — Linux/Debian, messagerie, GED, bureautique — pour un système d'information souverain, maîtrisé et sans coût de licence.
Automatisation & gestion documentaire
Industrialisation des processus, apprentissage automatique appliqué (classification, extraction de données, recherche sémantique) et génération documentaire chartée en série.
Ce qui nous distingue
- L'ancrage métier d'abord. Nos prestations sont conçues par des professionnels de la gestion : les livrables sont conformes aux exigences normatives et académiques les plus strictes.
- L'open source comme principe. Vous restez propriétaire de vos outils et de vos données, sans dépendance à un éditeur ni licence récurrente.
- La pédagogie comme méthode. Chaque mission intègre un transfert de compétences : vos équipes gagnent en autonomie, pas en dépendance.
Parlons de votre projet
Préparation d'un diplôme, fiabilisation de votre gestion ou automatisation de vos processus : un premier échange de cadrage, sans engagement, permet de qualifier vos besoins.
Nous contacter
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